Для скорейшего обучения инструментам управления предлагаем Вам тренинг в корпоративном формате:
«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ»
http://corp.mirseminarov.com/trening_rukovoditel/
На тренинге Вы научитесь:
• Эффективно мотивировать подчиненных и разрешать конфликты в коллективе;
• Применять результативное планирование;
• Поймете, чего не хватает именно вам для более успешного руководства и роста;
• Научитесь грамотно делегировать полномочия.
В ПРОГРАММЕ:
1. Компетентность руководителя.
Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?
Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными.
Стили руководства, методы экспресс-диагностики сотрудников.
2. Функции менеджера в организации.
Планирование работы отдела, как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей. За что платят менеджеру (зона ответственности).
3. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных:
Основы профессиональной деятельности управленца, технология постановки задач.
4. Управление персоналом.
Как поставить подчиненным задачу?
Лидер и менеджер – в чем различие. Как не стать заложником подчиненных.
5. Организация исполнения.
Технологии постановки задач: инструктирование.
Классификация задач сотрудников. Создание мотивации:
6. Практика управления.
Выявление сбоев и их причин. Регулирование: аварийное и системное.
Основные показатели в повседневной деятельности.
7. Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.
Конфликты в организации – причины и следствия. Конструктивные действия. Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции. Разбор проблемных ситуаций участников тренинга.
8. Мотивация подчиненных: практические способы и методы.
Полная программа высылается по запросу!